במסגרת פרקטיקום לסיום תואר שני בתחום, זאת אומרת, ללא עלות מה יצא לכם/להם מזה? ליווי מקצועי של יועצים ארגוניים בכירים בשילוב נקודות מבט רעננה של מתחילה בתחום.
אבחון ארגוני ולאחריו (ולפיו) תהליך שינוי/פיתוח ארגוני- יצירת נהלים, הבניית צוותים, שינוי מבנה ארגוני, סדנאות שירות/מכירה/עבודת צוות וכו'- בשיתוף פעולה מלא עם בעל העסק.
מה צריך לעשות בשביל זה? רק לאפשר גישה למקום, לעובדים, לנהלים רלווטים (במידה ויש כאלה)- בעיקר יש צורך בביצוע תצפית וראיונות ולשלב היישום- באם מדובר בסדנה/תוכנית הדורשת שיתוף פעולה של עובדים, הקצאת זמן לכך.
* ניתן להתחיל באופן מיידי, רצוי (כדי לאפשר לי זמן יעיל מספיק לכל שלב) לקבוע פגישות ראשונות עד אמצע פברואר.
* קצת עלי: עובדת בחברת היי-טק בתחום התמיכה, בעלת נסיון ניהולי - ברמת צוות וברמת מחלקה ובכלל זה גם עיסוק בשיפור תהליכים קיימים. סיימתי תואר ראשון בסוצ'+מנהל עסקים בהצטיינות ובמהלך התואר השני הצטיינתי בכל הקשור לתהליכי אבחון ארגוני.
* הפרוייקט לא חייב להיות גדול או לעשות שינוי משמעותי וכמובן שניתן גם להתמקד בחיזוק יכולות קיימות. נדרש עסק של יותר מ-4-5 עובדים, אבל ייתכן ותהיה גמישות מסויימת (נדרש אישור מרצה)
אשמח לקבל המלצות למקומות שאתם מכירים ועשויים להיות מעוניינים וכמובן פניות מחברי פורום שעשויים לרצות לקחת בכך חלק.
כמובן שפרטים נוספים- בפרטי (או במייל- שאספק בפרטי)
תודה לG_M על החתימה 
גירסת הדפסה
סגן המנהל
מפקח
Winner
צל"ש
מומחה
