תכנית עסקית זה הכיוון הנכון.
אתה עובד ע"פ template כל שהוא?
על פי מה אתה מבסס את הנתונים בתכנית? התייעצת עם אנשים בתחום?
האם דיברת עם אנשים שאתה רוצה למכור להם את המוצר הסופי? אל תחכה עם המוצר שיהיה מוכן בשביל להציג אותו ולקבל פידבק.חבר'ה שהם חצי כח אל תיקח, בד"כ הם לא מאמינים במוצר או בך ולא מוכנים לקחת סיכון. רק מי שמשקיע כמוך במיזם תצרף אליך.
לפי מה שהבנתי מתגובות אחרות יש בך פחד לספר את הרעיון שלך לאנשים שיכולים לתת פידבק וגם למשקיעים פוטנציאליים, אתה לא תצליח להתקדם עם המיזם בצורה כזו.
אין משקיע שחותם על NDA, ובצדק.
לגבי משקיעים, אני יכול לקשר אותך למשקיעים אבל אצטרך לדעת עוד פרטים.
יש המון מפגשים ששם תוכל לפגוש משקיעים או שותפים פוטנציאליים למיזם או לקוחות שישתמשו במוצר.
אני ממליץ לך לסיים עם המצגת והדמו ולקבל פידבק מהקהל הסופי.
בשביל לקבל פידבק אתה יכול להרים דפים באינטרנט ולפרסם בגוגל ולראות את היחס ההמרה (אני פחות מאמין בזה)
אתה יכול ללכת למפגשים של אנשים שהם קהל היעד שלך.
אתה יכול לפנות אליהם ישירות (ככה אני עשיתי בד"כ), הפניה צריכה להיות בצורה שתגרום להם לחזור אליך.
וישנם עוד המון דרכים.
לרוץ ישר למשקיעים זו לא תמיד הדרך הנכונה, אם אתה בתחילת דרכך הסיכון של המשקיע הוא גדול יותר ולכן יחס הכסף מול האחוזים שהוא יבקש יהיה גדול וגם יהיה קשה למצוא משקיע שישים את כמות הכסף שאתה רוצה\צריך.
אתה צריך להתחיל "להתערבב" בתעשיה שהמיזם שלך עוסק בו, להכיר את כל המתחרים על בורים וככה יתחילו להגיע אליך.