קבוצת HOT מפרסמת את דו"חותיה הכספיים לרבעון השני של 2012,
הכוללים נתונים ראשונים מאז הושקה רשת הסלולר החדשה הוט מובייל.

http://www.pocket.co.il/i10/hotmobileGOlogo.png

קבוצת HOT מפרסמת את דו"חותיה הכספיים לרבעון השני של 2012, שהם גם
הדו"חות הראשונים שהקבוצה מפרסמת מאז הושקה רשת הסלולר החדשה של חברת הבת
הוט מובייל (לשעבר מירס). הכנסות הקבוצה הסתכמו בכ-1.03 מיליארד ש"ח,
עלייה של 25% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, בעוד שהרווח הנקי הסתכם בכ-4
מיליון ש"ח בלבד, ירידה של 95% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. במחצית
הראשונה של השנה השקיעה הוט כ-850 מיליון ש"ח בשדרוג והקמת תשתיות, כאשר
מתוכם, 250 מיליון ש"ח הושקעו בהקמת רשת הסלולר החדשה של החברה - הוט מובייל.

נכון לסוף הרבעון השני, יש לחברה 894 אלף מנויי טלוויזיה, גידול של
כ-1000 מנויים ברבעון, בהשואה לרבעון הקודם. מספר מנויי האינטרנט נכון
לרבעון השני עמד על 774 אלף, גידול של כ-1000 מנויים בהשוואה לרבעון
הקודם. מהירות האינטרנט הממוצעת עמדה על 15Mb. בתחום הטלפוניה הנייחת,
דיווחה החברה על 672 אלף קווים, גידול של 18 אלף קווים בהשוואה לרבעון הקודם.

בתחום הסלולר, דיווחה הוט מובייל על גיוס של 142 אלף מנויי UMTS (הרשת החדשה)
נכון לסוף הרבעון השני (30.6.2012) - מאז הושקה הרשת החדשה ב-16 במאי.
מצבת הלקוחות נכון לסוף הרבעון השני של השנה עמדה על 563 אלף לקוחות,
כולל לקוחות iDEN (הרשת הישנה). בנוסף, החברה דיווחה ללא קשר לדו"חות
הכספיים, כי מאז הושקה הרשת החדשה ועד היום (מה-16 במאי ועד ה-13
באוגוסט) גייסה החברה מעל 250 אלף לקוחות - מספר חסר תקדים בתחום הסלולר.
הנתונים שמפרסמת הוט מובייל מעידים על המעמד המשמעותי של החברה בהובלת
התחרות בשוק הסלולר. הוט מובייל "שואבת" לקוחות מחברות הסלולר הגדולות
בקצב מסחרר וכנראה שזה עוד יימשך, כל עוד הוט תמשיך לשמור על רמת המחירים
הנוכחית שלה - עם חבילה "ללא הגבלה" ב-89 ש"ח ומסלול למשתמשים קלים המציע
תעריף של 10 אגורות ליחידה, ללא דמי מנוי.

בשורה התחתונה, קבוצת HOT בראשות בעל השליטה פטריק דרהי, המנכ"ל הרצל
עוזר והיו"ר סטלה הנדלר, הצליחה לקחת את מירס המיושנת והקטנה ממוטורולה
ולהפוך אותה לחברת סלולר חדשה, שעכשיו גם קיבלה גיליון הישגים מעורר
הערכה. 250 אלף לקוחות חדשים זו כמות אדירה, שכל חברת סלולר בישראל הייתה
שמחה לקבל בתקופה של חודשיים וחצי. עובדי מירס הותיקים, יחד עם לקוחות
רבים של חברות הסלולר, כנראה מרוצים מה"נקמה" בחברות הסלולר הגדולות,
לאחר שמירס הייתה במשך שנים "הזנב" של שוק הסלולר הישראלי, זו שלא זוכה
לאף תשומת לב.

למרות שגם גולן טלקום הצליחה לגייס באותה התקופה כמות מרשימה של לקוחות
(100 אלף לקוחות), הכוח השיווקי של הוט מובייל גדול יותר, בשל מערך
השיווק הפרונטלי שהחברה מפעילה, המותג שבאמצעותו היא פועלת והנכונות שלה
להשקיע בפרסום. חברות הסלולר הגדולות רק "מתקרבות" למחירים שהוט מובייל
ושאר השחקניות בשוק מציעות, אך הן אינן "משוות" את ההצעות שלהן לאלו של
השחקניות החדשות ובראשן הוט מובייל. מחירי חבילות ה-Unlimited בחברות
הסלולר הגדולות נעים בין 100 ש"ח ל-150 ש"ח, תלוי בחברה ובמרכיבים
הנוספים שלה (שיחות לחו"ל, נפח גלישה, ביטוח, שירותי ערך מוסף).

גורמים בתעשייה תוהים מתי מתכוונת הוט מובייל להפסיק עם גיוס הלקוחות
האגרסיבי שלה (אם בכלל), כלומר, לעצור את ההשקעה הפרסומית ולמתן את מחירי
החבילות שלה. כדי לקבל חזרה מהמדינה את דמי הזיכיון שהחברה שילמה על תדרי
הדור השלישי שלה, היא חייבת להשיג נתח שוק של 7% בתוך 5 שנים, מהשוק
הפרטי בלבד. יכול מאוד להיות שהוט מובייל לא רוצה לעצור ב- 7% נתח שוק,
אלא מעוניינת גם להפוך לחברת סלולר גדולה, כזו שתוביל את השוק ותחזיק
בכמות הגדולה ביותר של מנויי סלולר. ממילא, כל עוד גולן טלקום ממשיכה
להציע חבילה "ללא הגבלה" ב-99 ש"ח, היא לא תוכל להעלות מחירים בצורה
משמעותית מבלי לאבד רלוונטיות תחרותית.

מעבר לפינה נמצא המכרז לתדרי דור רביעי, שמשרד התקשורת צפוי לפרסם בקרוב.
אין ספק שהוט מובייל תרצה לשדרג את הרשת שלה לדור רביעי, כך שההשקעה
האדירה בתשתיות לא הולכת להיפסק בקרוב - וזה כנראה יהיה גורם הלחץ המרכזי
על רמת המחירים שהוט מובייל תציע בעתיד הקרוב והרחוק.