אסטרטגיות יציאה זה קל יחסית, אבל תוכנית עסקית לטווח של 3-5 שנים זה מורכב מכפי שחשבתי... במיוחד כשמדובר בפיתוח חומרה.יצרתי קשרים עם כמה מפעלים שמיצרים את רכיבי חומרה שאני צריך, חלק בסין, חלק חברות אירופאיות, קיבלתי הצעות מחיר והכל סבבה... במקום לפתח מ-0 אפשר להשתמש ברכיבים קיימים לפחות במוצר הראשוני, אבל הדילמה היא איך להשאר מרווח על כל מכירה כאשר אתה גם צריך להחזיר אחוזים מהמכירה לחברות שהשתמש בטכנולוגיות שלהן, זה לא שאתה מגלם מכל מכירה רק את האחוזים על הטכנולוגיה שלך...
נראה לי זה החלק הקשר בשביל כל יזם צעיר, לפצח את התוכית העסקית הנכונה במיוחד שיש כ"כ הרבה מודלים שעשויים להתאים לך, אך לך תדע מה הכי נכון... המזל הוא שיש לי אחלה מנטור עם כמה פטנטים וגם דיי מקושר, רק לא נעים לשגע אותו על כל דבר 
“I love my haters, they rage and rage and all they do is spreading my word”
― J.Y