מאחר ולרוב עבדתי בארגונים גדולים, שרשרת הפיקוד דיי ברורה.
אם כי מתוקף תפקידי אני תמיד הייתי בפוזיציה דיי מיוחדת (לטוב ולרע) מצד אחד בגובה העיניים עם כולם, והמפתחים והאנשים הטכניים הם החברים הכי טובים שלי (למרות שאני לא מפתח) והם ואלו שאני הולך לאכול איתם צהריים תמיד.אבל מצד שני אני תמיד יושב עם ההנלה, מנהלי המוצר, מכירות, מרקטינג וכל אלה.
כמובן שככל ש"גדלתי" והתבגרתי הפוזיצייה חייבה גם הסתחבקות עם המנהלים, שזה אומר גם לצאת לאכול עם המנהלים הבכירים \ מנהלי חטיבות \ ואפילו מנכ"ל איזורי...
ועם כל זאת, עדיין השתדלתי להשאר חברמן עם כולם, גם בפיתוח. וזאת בניגוד לרשאי צוותים ומנהלי פיתוח שדווקא בחרו להסתחבק יותר עם ההנלה ובקושי לאכול עם הצוותים שלהם, פרט לפעם בשבוע אולי (בלשונם קראו למפתחים ה-Code Monkeys, שזה אירוני כי בעצמם היו מתכתנים פשוטים פעם).
בכל מקרה, כשאתה מעורה גם בשטח וגם בחלונות הגבוהים, אתה לומד בדיוק ממי להתרחק וגם מי הוא כן בעל ברית. הטיפוסים הצבועים האלה שאין להם ערך לאנשים הפשוטים \ טכניים בצוות שלהם זה אנשים שמבחינתי מהווים חרב פיפיות. היום ילחצו לך יד, ומחר ידקרו אותך בגב בין אם בללכלך עלייך מול המנהלים, ואולי אפילו להתנגד לקידום שלך וכד' (פוליטיקה מלוכלכת!).
לעומת זאת, פגשתי גם מנהלים בכירים שהיו צנועים ובגובה העיניים, ואלו בני הברית הכי טובים!
בהאקתון האחרון אפילו ה-CTO של אחד הארגונים העצומים האלה ביקש להצטרף לפרויקט שלי. אז יש ויש.
הלוואי והייתי יכול להיות תקיף כמוך לגבי הטיפוסים הנוראיים האלה, אבל אני משתדל להיות פוליטיקלי-קורקט ולרסן את הפה שלי, למרות שאני יודע בוודאות שאילו הייתי תקיף יותר, הייתי מתקדם מהר יותר בסולם. כי היו לי לא פעם מנהלים שהעריכו פילפל בעובדים שלהם. אחת נגיד הרשתה לעצמה להגיד דברים שכולנו חשבנו שיפטרו אותה על זה, אבל דווקא קיבלה קידום
אין כנראה נכון או לא נכון, אבל בארץ בניגוד לארה"ב רצוי להיות כמוך - פילפל!
“I love my haters, they rage and rage and all they do is spreading my word”
― J.Y