1. האם העסק שלכם הוא הג'וב העיקרי שלכם?
2. האם אתם לבד בעסק או שיש לכם שותפים \ עובדים?
3. האם אתם מתעסקים ישירות עם הלקוחות או שיש לכם מנהל לקוח במשרה מלאה?
4. איך אתם מתנהלים פיננסית \ חשבוניות וקבלות ושאר ירקות?
אני שואל כי לצד הסטארטאפ שאני ועוד חבר מפתחים, צריך גם לחשוב כלכלית עד שהמיזם יתחיל להחזיר השקעה... וחשבנו אולי לנצל את ההזדמנות ששאר היזמים פונים בבקשה לעזרה בתחומים שאנו חזקים בהם (UX, Product, FrontEnd) ולקחת זאת על עצמנו, אבל יש קצת חששות כמו ניצול זמן. זה לא שפונים אלינו המון, בינתיים בודדים, כך שמצד אחד זה לא יציף אותנו וימנע מאיתנו להתמקד בסטארטאפ, אבל מצד שני למקרה שיגדל הביקוש - חשוב להיערך לזה אסטרטגית כבר מראש...
מה גם ששנים לא הייתי פרילנס \ עצמאי וזה מרגיש כמו טריטוריה זרה לחזור לזה, במיוחד אחרי המון שנים בחברות גדולות בהן היו לי בצוות מנהלי לקוחות, מנהלי מוצר, מפתחים ושאר הטאלנטים שיכלתי להקצות לפס הייצור ע"מ להפוך רעיונות \ קונספטים \ בקשות לקוח למוצר מוגמר... אז יש קצת חששות להחליף הרבה כובעים ועדיין להתמקד בעבודה ועוד לצד הסטארטאפ.
יש כאן כאלה שעמדו מול סיטואציה דומה ויכולים לחלק קצת טיפים \ הערות \ הארות והאם כדאי או לא?
תודה.
“I love my haters, they rage and rage and all they do is spreading my word”
― J.Y